HATARIO

1. 01
   目標を決めるGOAL

   Founderが、会社や部門の目標を設定する。

2. 02
   組織をつくるORGANIZE

   必要なAI社員、役割、Manager、業務体制を構成する。

3. 03
   仕事を進めるEXECUTE

   AI社員がTaskを受け取り、許可された範囲で仕事を実行する。

4. 04
   確かめるVERIFY

   成果物、実行記録、Evidenceを確認する。

5. 05
   改善するIMPROVE

   結果を目標と照らし合わせ、次の改善につなげる。

この5段階はHATARIOの設計の基本となる考え方です。現在、開発環境で段階ごとに検証を進めています。

• Founder

  会社の方向と重要な判断を決める、人間の経営者。

• Chief Strategy AI

  参謀AI。会社全体の判断を支える、独立した戦略支援。

• Company OS

  目標・組織・仕事・承認・結果をつなぐ基盤。

• Manager

  AI社員の中から任命される、部門のまとめ役。

• AI Employees

  役割を持ち、Taskを担当する専門職のAI社員。

42の専門職を想定した役割設計を、6つの領域に整理しています。

1. ASSIGNED割り当て済み
2. RUNNING実行中
3. COMPLETED完了（未検証）
4. REVIEWEDレビュー済み
5. VERIFIED検証済み

• 割り当て済み ≠ 実行中
• 完了 ≠ 検証済み
• デモ ≠ 本番

開発中 この状態管理は、開発環境で検証を進めています。

DEMO

• Command Center

  目標、AI組織、進行中の仕事、承認待ち、重要な結果を確認する。

• Workflow

  Task、依存関係、担当者、成果物を追跡する。

• 3D Office

  Minecraft風の3D空間で、会社とAI社員の様子を表現する。

開発中 3D Officeは会社の様子を表す可視化です。キャラクターの動きは、業務が完了したことの証拠ではありません。

1. 01
   Startup / Digital Businessスタートアップ・デジタル事業

   デジタル商品の企画、LP、決済、顧客獲得の支援。

2. 02
   Marketing Operationsマーケティング

   調査、企画、コンテンツ、分析、改善。

3. 03
   Research Teamリサーチ

   市場調査、競合分析、情報整理、成果物のレビュー。

4. 04
   Business Operations業務運営

   問い合わせ対応、バックオフィス、業務管理。

上記は導入シナリオの例で、すべてを自動化できることを示すものではありません。物理商品の在庫・発送、店舗業務、高度な予約運営、動画制作は初期の中核機能に含みません。必要な場合は、外部の専門ツールとの連携を将来の拡張として検討します。

• Founder Approval

  重要な処理は、Founderの承認を経て実行する。

• Role / Permission

  役割ごとに、できることと権限を分ける。

• Company Data Isolation

  会社ごとにデータを分離して扱う。

• Execution Budget

  AIの実行量と費用に上限を設ける。

• Evidence & Audit Trail

  実行の記録と根拠を残す。

• Human Oversight

  人が状況を確認し、止められる。

Company Genome：会社ごとに知識と実行結果を蓄積し、その会社の次の判断と継続的な改善につなげる。

法務・税務・金融などの専門領域では、有資格者や人間の判断を代替するものではありません。